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主題:“史上最強(qiáng)大Mate”發(fā)布在即!
你是否預(yù)訂了這款“史上最強(qiáng)大的Mate”?近日,華為Mate 70系列又引發(fā)了關(guān)注。
截至11月24日9點20分,華為商城已有近300萬人預(yù)約華為Mate 70系列,近90萬人預(yù)約華為Mate X6系列。
通過華為概念股的研究,每經(jīng)品牌價值研究院發(fā)現(xiàn),作為非上市公司的華為,其品牌價值溢出效應(yīng)明顯,帶動資本市場相關(guān)概念股走強(qiáng)。
華為Mate 70系列等產(chǎn)品預(yù)訂火爆意味著什么?如何看待華為概念等指數(shù)的增長與華為品牌價值之間的關(guān)聯(lián)?AI(人工智能)對當(dāng)前電子產(chǎn)品領(lǐng)域的品牌競爭將有哪些影響?對此,每經(jīng)品牌價值研究院采訪了知名品牌專家、瞻勝傳播創(chuàng)始合伙人龐瑞和浙江傳媒學(xué)院浙江省社會治理與傳播創(chuàng)新研究院特聘研究員、復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院特聘研究員方凌智。
龐瑞認(rèn)為,華為概念板塊上市公司品牌價值的提升以及相應(yīng)指數(shù)的增長,不僅體現(xiàn)了華為品牌的影響力,也預(yù)示華為將在整個產(chǎn)業(yè)鏈中占有更加主動、中堅的作用。
方凌智表示,從目前的預(yù)約情況來看,華為Mate 70系列在市場上取得成功的可能性較大。他解釋,火爆的預(yù)售情況能展現(xiàn)出“產(chǎn)品供不應(yīng)求”的狀況,是一種變相的“饑餓營銷”,也更能激發(fā)出消費者的“從眾心理”。
Mate 70系列預(yù)訂火爆:饑餓營銷和從眾心理
11月4日,華為常務(wù)董事、終端BG董事長余承東微博發(fā)文表示:“史上最強(qiáng)大的Mate!11月見!”
隨后,11月15日,余承東在2024廣州車展上表示,華為Mate70將在11月26日發(fā)布。
在11月18日12時08分開始預(yù)售后,這款“史上最強(qiáng)大的Mate”——華為Mate 70系列預(yù)訂火爆——5分鐘內(nèi)預(yù)約人數(shù)超27萬人,一個半小時超過100萬人截至11月24日9:20,華為商城已有近300萬人預(yù)約華為Mate 70系列,近90萬人預(yù)約華為Mate X6系列。
值得注意的是,消費者在華為商城的預(yù)訂并不需要支付任何費用。
“從目前的預(yù)約情況來看,華為Mate 70系列在市場上取得成功的可能性較大?!狈搅柚钦J(rèn)為,“新產(chǎn)品上市,需要營造一種‘勢’。不可否認(rèn)的是,披露預(yù)約的火爆程度也是一種品牌營銷手段?!?br /> 他進(jìn)一步指出,火爆的預(yù)售情況能展現(xiàn)出“產(chǎn)品供不應(yīng)求”的狀況,是一種變相的“饑餓營銷”,也更能激發(fā)出消費者的“從眾心理”。在“饑餓營銷”和“從眾心理”的雙重因素下,部分消費者會進(jìn)行預(yù)約并可能在最終選擇購買。
龐瑞對此也有相同看法。他表示,Mate 70的預(yù)約火爆可以作為一個觀察點,但不能作為最重要的判斷依據(jù),更實際的數(shù)據(jù)其實是備貨量。“一方面,由于預(yù)約無須支付費用,因此可能存在部分消費者‘跟風(fēng)’預(yù)約的情況;另一方面,華為Mate 70系列初期備貨量比Mate 60系列多了至少三分之一,這在一定程度上體現(xiàn)了華為廠家及其銷售渠道對該產(chǎn)品的信心。”
華為品牌價值溢出到資本市場,正成為產(chǎn)業(yè)鏈核心
據(jù)統(tǒng)計,A股市場涉及華為手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的概念股多達(dá)100多只。
作為一個全球知名品牌,華為是Brand Z、Brand Finance等國際品牌價值評估機(jī)構(gòu)榜單上的???。而作為一家非上市公司,華為的品牌價值在中國資本市場上,顯然也有非常明顯的溢出效應(yīng)。
在每日經(jīng)濟(jì)新聞與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國企業(yè)研究中心聯(lián)合發(fā)布的“中國上市公司品牌價值榜TOP3000”中,有337家華為概念上市公司連續(xù)5年上榜。
每經(jīng)品牌價值研究院統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,近年來,這些上榜企業(yè)的合計品牌價值呈現(xiàn)出增長趨勢,2024年已達(dá)25999億元。
龐瑞認(rèn)為,華為概念板塊上市公司品牌價值的提升以及相應(yīng)指數(shù)的增長,不僅體現(xiàn)了華為品牌的影響力,也預(yù)示華為將在整個產(chǎn)業(yè)鏈中占有更加主動、中堅的作用?!爱?dāng)前,華為對上下游關(guān)鍵企業(yè)的直接影響雖尚未達(dá)到?jīng)Q定性水平,但其未來能否像蘋果的供應(yīng)鏈那樣對全球市場產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,值得業(yè)界密切關(guān)注?!?br /> 龐瑞進(jìn)一步表示,如果華為形成類似“華鏈”這樣的產(chǎn)業(yè)鏈核心概念,將標(biāo)志著其在產(chǎn)業(yè)鏈中擁有定價權(quán)與資源分配的主導(dǎo)地位?!斑@一現(xiàn)象也具有兩面性:一方面,這將是中國制造業(yè)、中國企業(yè)及中國品牌實力增強(qiáng)的體現(xiàn);另一方面,這可能意味著市場將趨向于由少數(shù)大型企業(yè)主導(dǎo)。”
在方凌智看來,與業(yè)績股相比,概念股的價值更多體現(xiàn)在企業(yè)通過營銷手段對概念和品牌進(jìn)行更新和再塑造上?!案拍罟傻膹V告效應(yīng)往往超越了其直接的業(yè)績表現(xiàn)。因此,華為引領(lǐng)的概念股上市公司品牌價值及資本市場指數(shù)的增長,實質(zhì)上反映了華為品牌價值的又一輪顯著提升?!?br /> AI成電子產(chǎn)品新標(biāo)配,或?qū)⒁l(fā)品牌洗牌
另一個備受關(guān)注的話題是,Mate 70系列的AI功能的適配。從官方已經(jīng)公布的物料來看,Mate 70系列在影像、安全、性能等方面均有較大的提升。
在11月19日公布產(chǎn)品宣傳片中,華為就用抽象的方式預(yù)告了Mate 70系列可能實現(xiàn)的升級:主角的手一握一放,就能夠控制所有物體的移動,這或許意味著,華為獨具代表性的AI隔空手勢操作將得到進(jìn)一步升級。
事實上,不只是華為Mate 70系列,AI浪潮早已席卷了電子產(chǎn)品市場。例如,今年9月,蘋果公司發(fā)布了iPhone 16系列,也強(qiáng)調(diào)了AI技術(shù)在該系列手機(jī)上的應(yīng)用;又如,聯(lián)想集團(tuán)近年來推出的AI PC也頻頻出現(xiàn)在各大科技活動中。甚至在家電市場,AI也成了一個流行的概念,如AI電視、AI冰箱等。
龐瑞表示,各大廠商都致力于將AI技術(shù)融入產(chǎn)品以形成營銷亮點,但目前AI和手機(jī)整體使用的實際體驗效果還有待提升,品牌溢價的作用更加明顯?!氨M管華為在Harmony OS Next系統(tǒng)中整合了AI功能,不過還是要看其實際效果。”
作為長期研究元宇宙和AI等信息管理前沿的學(xué)者,方凌智認(rèn)為,電子產(chǎn)品搭載AI已經(jīng)是AI時代的“標(biāo)配”,這理應(yīng)成為新時代電子產(chǎn)品的“準(zhǔn)入門檻”。
他進(jìn)一步表示,從長期來看,AI的出現(xiàn)可能會帶來新一輪的品牌洗牌。作為AI技術(shù)的實際應(yīng)用平臺,電子產(chǎn)品能夠更加直觀地展示AI的便捷和智能特性,這有望推動一批“電子產(chǎn)品+AI”創(chuàng)新型企業(yè)的誕生和發(fā)展。“但鑒于目前大語言模型的訓(xùn)練成本過高,短期之內(nèi)這種現(xiàn)象可能不太會發(fā)生。不過,在短期之內(nèi),AI可能會固化已有的品牌競爭格局,并強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)的馬太效應(yīng)。”
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