主題：嘗盡了人間煙火 私募老總轉(zhuǎn)型開滴滴

　　A股太難了，給大家講一件更難的事情：私募老總轉(zhuǎn)型開滴滴去了。

　　私募老總轉(zhuǎn)型開滴滴

　　近日，金融圈被一則消息刷屏：私募老總轉(zhuǎn)型開起了滴滴，還在自媒體上分享自己的對于網(wǎng)約車的看法，成為坐擁粉絲超20萬的博主。

　　據(jù)視頻號“不得不佛系的老王”認(rèn)證顯示，其為北京華瑞星辰資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理；在走紅之后，他將自我介紹改為網(wǎng)約車自媒體，重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)約車發(fā)展，司乘和平臺關(guān)系，為網(wǎng)約車司機(jī)維護(hù)正當(dāng)權(quán)益發(fā)聲。

　天眼查顯示，北京華瑞星辰資產(chǎn)為海松(北京)私募基金管理有限公司的曾用名。華瑞星辰資產(chǎn)成立于2015年4月，注冊資本3000萬人民幣。成立之初，法定代表人為王偉，2017年8月法人變更為現(xiàn)在的王雷，2021年1月，企業(yè)名稱變更為海松(北京)資產(chǎn)管理，不久后變更為海松(北京)私募基金管理有限公司。

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　　不過，中基協(xié)顯示，該機(jī)構(gòu)狀態(tài)顯示異常，原因：未按要求進(jìn)行產(chǎn)品更新或重大事項(xiàng)更新累計(jì)2次及以上(資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)綜合報(bào)送平臺相關(guān)信息更新事宜)(本異常機(jī)構(gòu)公示情形已整改)

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　　股民：A股太難了

　　對于這則消息，有股民表示：這說明大A太難了。

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　　也有的認(rèn)為，“老王”能屈能伸，是個人才。

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　　“老王”回應(yīng)：做私募也沒有風(fēng)光無二

　　人到中年“踏實(shí)”最重要

　　對于網(wǎng)友認(rèn)為“老王”沖破那個風(fēng)光無二的私募老總到網(wǎng)約車司機(jī)，嘗盡了人間煙火。剛剛，老王特地又拍了一個視頻回應(yīng)。

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　　他坦言，當(dāng)初做私募的時候也沒有風(fēng)光無二，風(fēng)光無二的只有徐翔王亞偉等人。

　　他表示，當(dāng)時私募是個新鮮的事物，剛剛開放，無數(shù)的人就奔向私募，每個人都想拿塊牌照。

　　不過，他表示之后私募大洗牌，能生存下來的寥寥無幾，現(xiàn)在的私募面臨的最大難題就是募資難。

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　　他認(rèn)為自己離開私募行業(yè)，從現(xiàn)在來看，還是明智之舉。因?yàn)樗s上了2019年自媒體爆發(fā)時代。

　　“作為一個中年人，馬上進(jìn)入老年的人，其實(shí)真的沒有太多時間多愁善感，因?yàn)檫@個年紀(jì)上有老下有小，你不可能停下腳步。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個行業(yè)，你無法繼續(xù)生存的時候，你只能是立馬調(diào)轉(zhuǎn)車頭繼續(xù)趕路?！?br />
　　他坦言，對于年輕人還可以談?wù)劺硐耄瑢τ谒@種人到中年的年齡，只能是務(wù)實(shí)，所以就選擇有現(xiàn)金流進(jìn)入的行業(yè)。他認(rèn)為最好的行業(yè)就是網(wǎng)約車。進(jìn)入一定級別后，每天能提現(xiàn)，他認(rèn)為特別有踏實(shí)感。在最近的一則視頻中，“老王”也發(fā)出感嘆：“在人生低谷時，跑網(wǎng)約車是個好的選擇嗎？人在最低谷的時候，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也是最弱的?！?br />
　　資料顯示老王最早的一條視頻發(fā)于2018年8月，不過，早期多為在辦公室與家人和網(wǎng)友唱歌、互動的場景，直到2019年下半年起，才開始分享每日跑網(wǎng)約車的經(jīng)歷和流水；2020年疫情后，他才將定位切至關(guān)注網(wǎng)約車司機(jī)和行業(yè)上來。

　　私募有多難？小私募難出頭

　　今年已有342家私募注銷

　　誠然，正如“老王”所言，私募老總聽起來風(fēng)光無二，但實(shí)際上競爭大、成本高、難出頭。

　　從競爭角度來看，目前私募呈現(xiàn)極端“馬太效應(yīng)”，小私募難出頭。

　　近兩年，私募行業(yè)“馬太效應(yīng)”愈演愈烈，小私募公司的日子更不好過。截至2021年3月底，私募證券基金管理規(guī)模達(dá)到4.45萬億元，其中百億私募數(shù)量達(dá)到77家，且77家百億私募發(fā)行的產(chǎn)品數(shù)量占私募證券基金產(chǎn)品發(fā)行總量的19.76%，私募行業(yè)馬太效應(yīng)愈演愈烈。

　　據(jù)悉，頭部私募往往有較強(qiáng)的投研人力及相關(guān)資源配套能力，更有利于穩(wěn)定投資風(fēng)格的形成及長期阿爾法收益的獲取，進(jìn)而成為市場追捧的焦點(diǎn)，而規(guī)模較小的私募則受制于人員配備少、成立時間短、業(yè)績持續(xù)性不佳等因素，發(fā)展緩慢。

　　而在渠道看來，也更喜歡公募等有背景出身的私募，對于“草根”出身的一般持觀望態(tài)度。

　　從成本角度來看，私募的成本越來越高，小私募很多都掙扎在生存線上。

　　據(jù)記者此前了解，目前私募運(yùn)營最大的支出主要在兩塊，一個是人力成本，另外一個是辦公場所支出，一家3億規(guī)模的私募，管理費(fèi)按照1%來算，一年可獲得的確定性現(xiàn)金流入為300萬元。上述私募告訴記者，一家3個億管理規(guī)模的公司，人力方面至少需要1-2名基金經(jīng)理，以及3~4名做研究、交易和市場等工作的員工。他坦陳，“雖工資彈性很大，普通的學(xué)徒年薪可能10萬也不需要，但是需要培養(yǎng)，而找一個有經(jīng)驗(yàn)的薪水就不低，還需要看合伙情況等，否則基金經(jīng)理百萬年薪也不夠；找一個有潛力的、有一兩年經(jīng)驗(yàn)的研究員薪水相對不太高，即使嚴(yán)控成本，基金經(jīng)理合伙創(chuàng)業(yè)、一年下來給的工成本資也至少得一、兩百萬?！?br />
　　辦公場所方面，據(jù)多家私募反饋，一般在深圳福田或南山租一個一般的寫字樓，每個月的固定支出在10萬元左右，一年下來也得120萬；而如果緊緊巴巴在邊緣地段租一個辦公場所，月支出也得5萬左右，一年下來也要60萬。這是固定支出的保守估計(jì)，此外還有各種水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、營業(yè)稅、律師費(fèi)等等，一年下來也是一筆不小的數(shù)目。綜合以上保守計(jì)算的費(fèi)用，如果創(chuàng)始人、合伙人在這個階段是只投入、不拿錢的，一家3~5億管理規(guī)模的私募僅能掙扎在生存線。

　　數(shù)據(jù)顯示，雖然近年來私募的規(guī)模不斷創(chuàng)新高，但私募基金管理人數(shù)量卻出現(xiàn)了下降，不少私募選擇了注銷機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)型。據(jù)中國基金業(yè)協(xié)會公布的已注銷私募基金管理人公示，自2015年以來，共計(jì)有1.6萬家私募基金管理人注銷。其中僅2021年以來，就有342家基金管理人注銷。

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