主題：長(zhǎng)安汽車(chē)尹家緒：調(diào)控加劇產(chǎn)業(yè)重組提速

中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的支撐下，取得了突破性進(jìn)展，今年1000萬(wàn)輛的市場(chǎng)規(guī)模，非常樂(lè)觀。然而，由于世界和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，國(guó)家將采取從緊的貨幣政策，使得企業(yè)正在經(jīng)歷著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境巨大的變化，這樣一來(lái)，汽車(chē)企業(yè)面臨著很多困難，整個(gè)國(guó)家的形勢(shì)是產(chǎn)能過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，原材料成本、勞動(dòng)力成本、資金成本都出現(xiàn)了一些上漲。那么，價(jià)格上漲對(duì)汽車(chē)企業(yè)意味著什么？

“兩會(huì)”期間，全國(guó)人大代表、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理，中國(guó)南方工業(yè)汽車(chē)股份有限公司總經(jīng)理，長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司董事長(zhǎng)尹家緒接受了記者采訪，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境巨變之下，企業(yè)面臨的壓力和應(yīng)對(duì)措施做了詳盡、透徹的分析。

企業(yè)面臨三大壓力

尹家緒認(rèn)為，又穩(wěn)又緊的宏觀政策，對(duì)不同行業(yè)和不同企業(yè)影響方式是不同的，總體來(lái)說(shuō)，雖然短期壓力增加，但是長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)是利好的。宏觀調(diào)控政策對(duì)汽車(chē)企業(yè)將形成三個(gè)方面的壓力。

一是資金壓力。從2007年以來(lái)，央行6次加息，10次上調(diào)準(zhǔn)備金率。從今年開(kāi)始，央行又延續(xù)了2007年貨幣政策的走勢(shì)，再一次提高了存款準(zhǔn)備金。尹家緒告訴記者，企業(yè)相應(yīng)這幾年的投資加快，資產(chǎn)負(fù)債率增高，從去年到現(xiàn)在負(fù)債率有所升高。

尹家緒坦言，這些連續(xù)的加息政策，使自主品牌汽車(chē)企業(yè)和零部件企業(yè)壓力陡增。目前自主品牌汽車(chē)企業(yè)都存在著一些產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象。企業(yè)發(fā)展還需要很多經(jīng)費(fèi)。這些經(jīng)費(fèi)很多來(lái)自于銀行，如果繼續(xù)加息會(huì)增加它們的負(fù)擔(dān)，還會(huì)影響消費(fèi)。由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體過(guò)熱，去年國(guó)家所有的項(xiàng)目里面，少批了超過(guò)1萬(wàn)億的投資項(xiàng)目。有的在建項(xiàng)目的撥款時(shí)間也推遲了。

同時(shí)，個(gè)人消費(fèi)信貸全面緊縮。整個(gè)汽車(chē)的貸款期限，包括貸款的利息也做了較大幅度的調(diào)整。汽車(chē)個(gè)人消費(fèi)的信貸門(mén)檻明顯提高。這是一個(gè)壓力。

二是成本壓力。近幾年，煤、電、油、運(yùn)、材料等生產(chǎn)資料持續(xù)上漲，今年并不會(huì)減緩。2008年鐵礦石已漲價(jià)65%，海運(yùn)費(fèi)也大幅上漲，這兩項(xiàng)費(fèi)用都可以預(yù)示，進(jìn)口鋼材的上漲已經(jīng)成為基本的定勢(shì)。這對(duì)零部件企業(yè)的影響很大，尤其是以中低端產(chǎn)品為主的企業(yè)。包括自主品牌的企業(yè)也有一些影響。

從盈利能力來(lái)看，鋼材上漲對(duì)汽車(chē)企業(yè)利潤(rùn)影響較大，尹家緒估計(jì)今年整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的利潤(rùn)要下降0.5%到1%。再加上油價(jià)上漲，汽車(chē)使用成本提升，必然會(huì)影響到部分潛在的用戶(hù)，影響車(chē)價(jià)走低，進(jìn)而影響企業(yè)的盈利能力。

三是出口壓力。今年政府將進(jìn)一步調(diào)整關(guān)稅，而人民幣的升值也減弱了出口產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。尹家緒認(rèn)為，人民幣兌美元的升值，不利于自主品牌對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的出口。汽車(chē)自主品牌的出口主要還是靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，人民幣升值必然引起汽車(chē)價(jià)格的上漲，如果相應(yīng)的提高海外售價(jià)，就失去了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

盡快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

尹家緒認(rèn)為，宏觀調(diào)控就是要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，促使企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，從粗放式的發(fā)展方式，轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展。

首先，汽車(chē)企業(yè)要加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。高端技術(shù)產(chǎn)品都被國(guó)外掌握控制了，加大技術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)力度，才能成為中國(guó)抵御原材料價(jià)格上漲和國(guó)外油價(jià)攀升的一道防火墻。應(yīng)對(duì)這些可以采取三條路：削減成本擴(kuò)大規(guī)模、提高自主創(chuàng)新能力，同時(shí)終端價(jià)格上調(diào)。但是終端價(jià)格上調(diào)是消費(fèi)者不愿意看到的，所以汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)很難選擇調(diào)價(jià)。

其次，轉(zhuǎn)變管理方式，提高生產(chǎn)效率，解決勞動(dòng)力成本上升問(wèn)題。應(yīng)大力提高汽車(chē)管理水平，努力降低材料消耗，嚴(yán)格控制產(chǎn)品成本，優(yōu)化工藝，減少勞動(dòng)力的投入，以此來(lái)削減勞動(dòng)力成本的上升。

第三，有計(jì)劃地發(fā)行一點(diǎn)債券，同時(shí)鼓勵(lì)有條件的上市公司發(fā)行債款置換銀行的貸款，減少投資成本。讓已上市的公司增發(fā)，或者是發(fā)行債券，充分利用金融衍生工具，改善融資結(jié)構(gòu)，加大與進(jìn)出口銀行的合作，因?yàn)樗鼈兊睦氏鄬?duì)較低。

第四，調(diào)整出口的結(jié)轉(zhuǎn)方式。汽車(chē)企業(yè)在出口的過(guò)程中可以選擇結(jié)匯率較高的外資銀行，可以改變結(jié)算的幣種，也可以用遠(yuǎn)期價(jià)格、期貨貿(mào)易等多種方式來(lái)規(guī)避貨幣的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，人民幣升值對(duì)我們?cè)谕饷嫱顿Y有利，可以有效地收購(gòu)一些資產(chǎn)。

溫總理報(bào)告中指出，要從實(shí)際出發(fā)，采取及時(shí)靈活的相應(yīng)政策，正確地把握宏觀結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)把握宏觀調(diào)控的節(jié)奏重點(diǎn)和力度，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，避免出現(xiàn)大起大落。尹家緒認(rèn)為，這一點(diǎn)上，國(guó)家也不愿意大起大落，所以相信中國(guó)的汽車(chē)還是會(huì)有所發(fā)展，中國(guó)的汽車(chē)行業(yè)通過(guò)自己的自主創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，會(huì)更加充滿活力。

加速產(chǎn)業(yè)重組

至于宏觀調(diào)控對(duì)于企業(yè)的影響，尹家緒認(rèn)為，宏觀調(diào)控會(huì)促進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)一步提升能力，淘汰技術(shù)落后的產(chǎn)品，而發(fā)展慢的、基礎(chǔ)差的企業(yè)將被淘汰，使得行業(yè)更集中，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)快速發(fā)展。

尹家緒告訴記者，在這種背景之下，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)所需要的資源有可能向強(qiáng)勢(shì)企業(yè)集中，強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的“吸附效應(yīng)”會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，原來(lái)大家都很好的時(shí)候，都是分散的，當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力變大的時(shí)候，這個(gè)“吸附效應(yīng)”就會(huì)出來(lái)。

尹家緒具體分析了“吸附效應(yīng)”：第一，由市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)造成的資源配置效益更加明顯，比如說(shuō)使現(xiàn)有的好的資源往好的企業(yè)走；第二，包括配套體系、配套資源，會(huì)追逐好的汽車(chē)生產(chǎn)廠商，主動(dòng)尋求配套，保證質(zhì)量、價(jià)格，發(fā)展差的企業(yè)，即使低三下四地去跟人家配套，條件也不一樣。還有一個(gè)市場(chǎng)的資源，那就是經(jīng)銷(xiāo)商也愿意給強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品提供更好的服務(wù)，幫助銷(xiāo)售，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)。這樣一來(lái)，強(qiáng)者就逐步更強(qiáng)起來(lái)。

上世紀(jì)二三十年代，美國(guó)的汽車(chē)生產(chǎn)廠商上千家，經(jīng)過(guò)發(fā)展，現(xiàn)在只有幾家了。尹家緒認(rèn)為，上世紀(jì)二三十年代，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)也經(jīng)歷了非常困難的時(shí)期，也是通過(guò)“吸附效應(yīng)”發(fā)展起來(lái)的。



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